Cambridge
Academy
In London

المقدمة

تساعد التوقعات المتجددة المؤسسات على الحفاظ على مرونتها من خلال تحديث التوقعات المالية بانتظام والاستجابة السريعة للتغيرات. يزود هذا البرنامج العملي قادة فرق الميزانية بأساليب بسيطة لبناء وإدارة التوقعات المتجددة، وتحسين دقة التوقعات، وإيصال النتائج بوضوح إلى أصحاب المصلحة.

تساعد التوقعات المتجددة المؤسسات على الحفاظ على مرونتها من خلال تحديث التوقعات المالية بانتظام والاستجابة السريعة للتغيرات.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم التوقعات المتجددة ومتى تُستخدم

• بناء نموذج وجدول زمني بسيط للتوقعات

• تحسين دقة التوقعات باستخدام العوامل المؤثرة والافتراضات

• إجراء تحليل أساسي للتباين والاتجاهات

• عرض التوقعات بوضوح لصناع القرار

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• قادة فرق الميزانية ومحللو الميزانية

• مديرو الشؤون المالية الداعمون للتخطيط والتنبؤ

• منسقو ميزانيات الأقسام

• فرق التخطيط والتحليل المالي وفرق إعداد التقارير الإدارية

• كل من يشارك في دورات التنبؤ

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: أساسيات التوقعات المتجددة

• الميزانية السنوية مقابل التوقعات المتجددة

• آفاق التنبؤ وتواترها

• العوامل المؤثرة والافتراضات الرئيسية

• إدارة التوقعات ومسؤوليتها

• نشاط: اختبار ذاتي لمدى جاهزية التوقعات

اليوم الثاني: بناء نموذج التوقعات

• هيكل التوقعات وقوالبها

• أساسيات التنبؤ القائم على العوامل المؤثرة

• نظرة عامة على عوامل الإيرادات والتكاليف

• أساسيات السيناريوهات (الأفضل/الأساسي/الأسوأ)

• ورشة عمل: بناء نموذج للتنبؤ

اليوم الثالث: تحديث وإدارة دورة التنبؤ

• عملية التحديث الشهري

• جمع المدخلات والتحقق من صحة البيانات

• التحكم في الإصدارات وسجل الافتراضات

• التعامل مع التغييرات المتأخرة وإعادة التنبؤات

• نشاط: تشغيل محاكاة لتحديث التنبؤ

اليوم الرابع: التباين والاتجاهات والرؤى

• أساسيات التباين بين البيانات الفعلية والمتوقعة

• تحليل الاتجاهات وتوحيدها

• تحديد المحركات الرئيسية للتغيير

• المخاطر والفرص والإجراءات

• دراسة حالة: إنشاء تعليق على التنبؤ

اليوم الخامس: إعداد التقارير والتواصل مع أصحاب المصلحة

• أساسيات حزمة تقارير التنبؤ

• ملخص تنفيذي والرسائل الرئيسية

• اجتماعات المراجعة ونقاط اتخاذ القرار

• التحسين المستمر للتنبؤ

• المشروع النهائي: دليل عمل التنبؤ المتجدد